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简讯:职业能力培养高端讲座暨管理学院项目论道系列讲座(第13期)

    2014420下午1300,深圳大学全日制专业学位研究生职业能力培养高端讲座暨管理学院项目论道系列讲座(第13期)在科技楼3号报告厅如期举行。活动由管理学院副院长、MPM教育中心主任李丽教授主持,特邀深圳市艾阿尔电气有限公司董事长兼总经理林建莲博士作专题讲座,主题围绕“项目管理”和“卓越运营”两大核心内容。

    首先,李丽教授简要介绍了林建莲博士的工作经历、学习背景和社会荣誉,进一步明确项目论道系列讲座的主旨,并着重指出职业能力培养在专业型研究生培养体系中的重要意义。随后,林博士回顾了自己十多年项目管理从业经历,借助美资企业和港资企业在项目管理中的成功案例,深入浅出地论证“项目管理是卓越运营的保证”这一主题。

    讲座主体内容包括五大基本模块:(1)什么是管理?(2)卓越运营七大模型(3)什么是项目管理?(4)项目管理是一种文化(5)优秀案例分享。谈到对“管理”的理解,林博士更倾向于将管理定义为一个过程,是借助团队,经过计划、组织、领导、控制四个环节来实现组织目标的过程。通过每个具体的环节,林博士引申出卓越运营的七大模型(客户/市场、领导力、战略计划、过程管理、人力资源管理、测量分析&知识管理和运营结果)。对当前学术界关于项目和项目管理的定义,林博士表示一致认同。她结合企业运营战略,勾画出不同组织层面、不同项目管理阶段的操作指南,并从运营策略、执行系统和全员自主维护三个方面详细诠释项目管理和卓越运营的紧密联系。

    最后,林博士和大家共同分享了一个自己亲身参与的项目管理成功案例,并耐心解答了学生们提出的有关“跨部门项目成员管理”和“项目经理权责”等常见问题,她认为:“项目成员管理需要部门间的平行协调,权责问题的解决更依赖与高层管理者的上行沟通。总之,沟通是项目管理过程中解决类似冲突问题的根本方法”。整个讲座持续近三个小时,在热烈的掌声中圆满谢幕。现场气氛活跃、活动效果明显,有效提升了学生的工作技能和职业素养。

 

深圳大学管理学院MPM教育中心

2014-4-22

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